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希而科工業(yè)控制設(shè)備(上海)有限公司
主營產(chǎn)品: 德國工控產(chǎn)品進(jìn)口,編碼器,感應(yīng)傳感器,壓力傳感器,繼電器,變送器 |

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工控行業(yè)的歷史發(fā)展
2015-8-14 閱讀(1256)
工業(yè)控制一向是制約中國裝備行業(yè)乃至產(chǎn)品升級的瓶頸。裝備制造業(yè)是工業(yè)的核心和基礎(chǔ),決定了國家工業(yè)和科技的水平,以及其在分工所占據(jù)的地位。
從來看,產(chǎn)業(yè)洞察網(wǎng)《2013-2017年中國工控市場調(diào)查及企業(yè)咨詢報告[1]》資料顯示歐洲依靠德國的西門子和瑞典的ABB,在制造業(yè)上占據(jù)地位;日本仔二戰(zhàn)后工業(yè)崛起,擁有松下、富士、安川等公司,在高精度,功率偏小領(lǐng)域的優(yōu)勢,確定了日本分工的第二梯隊位置;中國臺灣的臺達(dá)實際是產(chǎn)業(yè)的下一級,依靠較為廉價的勞動力彌補技術(shù)上的差距,占據(jù)的是精度和功率要求均較小的領(lǐng)域。2013年中國工控領(lǐng)域的企業(yè)技術(shù)水平接近臺達(dá),和日本企業(yè)扔有一定的差距。
對于機床一類的工業(yè)母機,作為國內(nèi)的制造商,需要西門子或者三菱提供整體的運動控制解決方案,核心的運動控制產(chǎn)品如直線電機、交流伺服電機和系統(tǒng)等進(jìn)行運動控制的核心部件或是應(yīng)用解決方案就是由國外的跨國公司整理提供,從產(chǎn)品到技術(shù)都是由外企來設(shè)計。國內(nèi)從事機床制造的廠商,更多的是從應(yīng)用角度來理解這些關(guān)鍵部位的功能,怎么使用,zui終把他們整合成一套機械設(shè)備。這就是在制造業(yè)方面的差距和追趕的方向。